运营提效 房地产板块组织高质量发展培训
日期：2022-06-01
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5月31日，经发地产、经发置业开展了“打造高效运营体系——房地产运营管理”的专题培训，两公司管理层60余人参加了本次培训。
为使培训“干货满满”，本次主讲经发地产计划运营部负责人沈玢，进行了为期一个月的充分准备。沈玢在培训中分析到，目前房地产行业已经进入“运营增值时代”，“运营提效”是每个房企都要关注的重要课题。运营管理要以财务经营目标为导向，以现金流和利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，目的是实现全项目、全周期和全专业的高效统筹经营。在目前的行业形势下，必须要树立“大意识、大组织、大协同、大机制”四大核心理念，在“管目标、控进度、防风险”几个方面做好运营管理工作。培训还结合实例，讲述了如何实现项目利润最大化、如何管好现金流等大家关心的话题。最后，沈玢结合本部门的运营实践，介绍了今年成立的计划运营部工作思路。
经发集团副总经理范维维在会议上强调，房地产行业面临巨大挑战，所有管理人员一是要继续加强学习，拓展专业工作的知识视野和能力基础；二是要将学习的成果转化成业绩上的成果，转化成实际的能力；三是要加强队伍建设，要敢于担当，积极解决企业发展中的矛盾和挑战。范总要求管理人员要清晰认识到项目运营管理的不足之处，找准下一步的工作方向和措施，成为“懂运营、强专业、知管理、善关系”的职业经理人。
