经发地产《工程案例手册》编撰完成
日期：2007-05-28
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“施工过程是房地产价值链的中端，加强工程管理是确保最终产品质量的关键，我们1％的失误，对客户而言，就是100％的损失。”这是经发地产2007“泰山行动”纲领中关于工程管理提升计划的阐释，表明了经发地产严格把关工程管理决心，保证一流工程质量的信心。强化职责，减少缺陷，让优良的工程质量渗透到每一块砖，每一堵墙里面！把工程质量的核心价值体现在我们的每一项服务中去。
《工程案例手册》就是提升工程管理水平的具体成果之一，对工程过程中普遍发生的问题和具有典型的“工程通病”，积极的搜集和归纳，在经过实地考察和理论研究和分析之后，得出解决的办法和预防措施，找出最佳的解决方案，然后制定成册，予以推广。在每一年里提出新的修改意见，使《工程案例手册》不断的完善，充分掌握前期施工中存在的问题，避免类似的问题发生，经发地产第一部《工程案例手册》已经在项目部和企管部的共同努力下基本编撰完成。经过论证后，将会在工程管理过程中发挥巨大作用。
